精益生产管理徐老师《现代物流企业面临的机遇

?精益生产 ????|???? ?2019-12-28 09:43 | 浏览:

课程目标:

通过对本课程的学习,受训者能够掌握改善企业物流运作的相关知识,通过熟悉供应链管理体系,提升在买方市场环境下物流运营与管理的能力,具备物流规划的技巧,从而帮助物流管理人员确保物流工作高质量、高效率及低成本执行,以增强企业的竞争优势。使受训者能从供应链管理的角度理解物流管理,推动并实施物流创新服务,以便更加适应企业未来发展的需要。

培训时间1/6H

课程对象:公司物流总监、经理、主管及及供应链管理相关人员等

培训模式:

主题讲授、案例研讨、现场点评、多媒体教学、互动演练等有机结合

采用咨询式内训方式,以诊断为起点,以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量,在上完课后还有一个持续辅导过程,如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。

课程大纲:

一、第三方物流公司转型供应链管理的行业趋势

1、企业应具备的供应链管理思维

1)物流的概念

2)仓储物流的意义与价值

3)物流与供应链的关系

4)供应链管理的范畴

5)企业的供应链战略

6)国家供应链新政对企业的影响

实战演练:绘制本企业供应链形态图

2、第三方物流公司的服务转型

1)客户价值的概念

2)客户服务

3)定价、成本和利润问题

4)3PL如何拓展物流增值服务

主题案例:基于供应链设计的物流服务

实战演练:绘制公司的客户利润贡献矩阵图

 

二、物流服务创新

1、从功能性服务向综合性服务发展

1)功能性物流服务的种类

2)综合性物流服务的典型代表

①第三方物流服务

②第四方物流服务

③项目物流服务

3)供应链管理思想指导下的物流服务

主题案例:全程物流在物流增值服务方向的拓展

讨论:如何以客户为中心重塑公司物流新格局

2、冷链物流服务

1)国家的高度重视及各地对发展冷链物流的快速响应

2)冷链物流服务需求的快速上升

3)克服专业冷链物流服务公司缺少持久力的难题

4)克服冷链不冷、冷链不链的困境

5)冷链物流服务中蕴含的敏捷供应链管理思想

主题案例:1、雨润集团的冷链物流管理

 2、新零售风口上的永辉超市

讨论:传统物流公司如何开展冷链物流服务

3、从物流服务向商流、资金流服务延伸

1)物流企业资源调查

2)物流战略制定资源分析

3)“商物分离”原则为传统仓储物流企业创造的新机遇

4)供应链金融服务给物流行业带来的革命

5)电商物流在中国的十大发展趋势

主题案例:1、“无所不能”的怡亚通供应链

              2、来势汹汹的京东物流

实战演练:特殊目的公司(保税仓储中心)的供应链金融运作

讨论:公司开展“仓单质押”创新物流服务的可行性

 

三、现代信息技术对物流管理的冲击与挑战

1、物流信息管理

1)物流中的信息

2)物流信息的收集

3)物流信息的分析

4)物流信息的交换

5)物流管理应用软件和技术的获取途径

实战演练:鉴别物流管理信息系统实用性的技术应用

   2、大数据技术推动物流企业变革

1)物流信息云管理平台

2)运用SaaS实现物流信息轻资产管理

3)大数据技术推动物流企业向“数据驱动型公司转型”

主题案例:从“锦程物流”到“敦煌网”

 

四、课终沙盘模拟

“神奇的拼图”——第三方物流公司在供应链管理中扮演的角色

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        徐老师

英国诺丁汉大学供应管理硕士

武汉大学工商管理硕士(MBA)

美国供应管理协会(ISM)职业培训师

美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师

英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师

英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师

联合国国际贸易中心(ITC“国际采购与供应链管理”

项目咨询顾问

中国物流与采购联合会(CFLP)授证讲师

国内供应链管理理论与实践相结合的先行者

【授课风格】

徐老师擅长基于价值的管理战略采购与供应链管理、业务模式与组织再造、物流管理、创新管理、跨国营销与渠道管理、

项目管理专题咨询与培训课程。授课风格轻松幽默,理论与实际相结合,集西方工商管理先进授课理念与东方传统哲思伦理之综合,

充分发挥互动与协作,在传授知识的同时,亦沟通人生之感悟,深受学员欢迎曾应邀在广州、深圳、东莞、中山、珠海、上海、成都、

西安、贵阳、厦门、泉州、吉安、沈阳等地举办近千场供应链、采购、物流管理专题演讲、其中的部分成功实践案例已成为业界经典。

【三大特点】

协调胜于控制 — 充分发动学员的参与感,强调辩论出真知,在课堂现场探究提炼出的结论让学员更有成就感;

形散神聚 — 教学形式生动丰富,蕴藏知识主线于其中,每堂课程都能将碎片化的知识凝练成系统;

追踪式辅导 — 督导学员在课后不断实践课堂中学习的知识,并变通应用于日常工作中。

【品牌课程】

采购供应商管理系列

SQM供应商质量管理

采购策略制定与成本控制

采购成本控制与核价管理

采购风险评估与风险控制

仓储物流管理系列

打造优秀的仓储物流管理实务

供应链环境下的物流管理

供应链协同与物流管理

现代仓储管理

供应链管理系列

供应链逻辑与原理

供应链管理关系流程之订单履约

供应链环境下的质量管理

供应链项目管理

供应链运作管理精英训练营



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