阿米巴管理模式優缺點!

?常見問題 ????|???? ?2019-03-19 20:49 | 瀏覽:

在實行阿米巴經營模式之前,我們應該認真的了解關于阿米巴管理模式的優缺點。


對于阿米巴經營模式的風靡,以及企業管理對稻盛和夫先生經營哲學的贊譽,我們不應該盲目追從,一統教育企業內訓公司就給大家講講阿米巴管理模式的優缺點。


阿米巴管理模式優點:


1.權力下放,讓員工實行自我管理,以激發員工積極性。

當企業成長到一定規模以后,一定會遇到總部對基層的管理鞭長莫及的情況。


因此,將權力下放,就成為大企業不得不考慮的問題。但究竟該如何下放?以何為標準下放?下放后的考核如何進行?這些都是困擾每一位企業家的問題所在。


而阿米巴則是通過運用一套由稻盛先生創立的管理會計理論很好地解決了這些問題。在問題得到解決以后,分權便可以充分激發起每個組織體內員工的積極性,從而使“大象”也可以跳起舞來。


2.稻盛會計學使每天現場的成果可以如實、及時地顯示出來

傳統會計一般采取的是期間會計,即以月度,或季度,甚至以年度為單位對經營成績進行測算。


相反,如果每天工作結束時,都能馬上知道這一天的成果是多少?是進步了還是退步了?哪里還存在著問題?就會當時進行反省,并制定出第二天如何做得更好的計劃。


3.阿米巴的會計結果可以直接與公司財務掛鉤

每個阿米巴的會計結果合計起來,就等于公司整體的經營成績。能做到這一步,實在不得不讓人感嘆稻盛先生的大智慧。


阿米巴管理模式弊端:


1.易導致阿米巴之間的漠不關心甚至惡性競爭

大家都知道,企業內部要以和為貴,適當的競爭可以激發大家的斗志,更好的促進企業發展。


而惡性競爭,則容易破壞內部團結,阿米巴管理模式則更傾向于內部的強烈競爭,因為它以業績為主。


稻盛和夫先生不斷宣傳“大愛”的經營哲學,從而解決這一問題。那么遇到無法解決這一問題的企業呢?又該如何解決?


2.阿米巴管理模式需要企業有一定的基礎能力

并不是每個企業都是和執行阿米巴管理模式的,特別是些小企業。


因為執行過程中,對數字是非常敏感的,這里可以說明:企業是否可以用數字進行可視化操作;員工是否可以嚴格按照要求如實、準確的記錄每天的數字?


這兩個問題是執行阿米巴管理模式的前提條件。


綜合上述,阿米巴不失為一個優秀的經驗管理模式,但想要執行就要清楚的了解可能遇到的問題,這里推薦大家可以咨詢我們的客服進行更詳細的介紹,或者是采用我們對阿米巴模式企業內訓的課程。


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